强基固本促发展 创新实干谋新篇
——潜江电大2016年工作计划
一、指导思想——潜江电大2016年工作计划
以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，围绕教育改革发展的中心任务，在“十三五”开局之年，按照“四个全面”的战略布局，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以“建开放教育大格局，促终身学习快发展”为总目标，以提升干部和教师队伍素质为着力点，以拓展学校发展空间为突破口，不断加强学校内涵建设，创新人才培养模式，汇聚社会资源，扩大终身教育覆盖面，构建灵活开放的终身教育体系，为我市经济建设和社会发展提供人才支撑。
二、工作要点
2016年，我们要牢牢把握“稳中求进，改革创新”的工作总基调，按照《教育部关于办好开放大学的意见》要求，不断提升教师素质，稳定招生规模，改善办学条件，提高办学质量，着力解决影响和制约电大可持续发展的突出问题。全校上下要切实增强大局意识、责任意识、忧患意识，强化进取精神，更加积极主动地做好本职工作，努力为潜江高等教育普及化搭建平台，为潜江中小学干部和教师培训提供优质服务。
（一）加强班子自身建设，落实目标管理责任制。进一步充实班子力量，按照“团结、务实、勤奋、廉洁”的总体要求，做到班子成员分工明确，工作职责到位，落实民主集中制，做到小事互相通气，大事集体决策，班子成员团结一心，共谋学校发展，年终考核名列前茅。
（二）推进依法治校，规范办学行为。一是严格执行党风廉政建设责任制，加强教师师德师风教育，确保学校教职工全年无违纪违规的行为；二是严肃考风考纪，做好宣传教育和考试组织工作，讲规矩、守纪律，确保考试工作平稳有序。
（三）拓宽办学思路，做好招生工作。充分发挥电大的资源优势，积极拓宽办学思路，创新招生策略，增加宣传投入，引入竞争机制，逐步推进校企合作、行业合作，探索研究生学历教育途径，确保完成省校招生任务。学校全年春秋两季招生总人数达到520人，力争600人，学校在籍学员稳定在1400人左右。
（四）围绕市局中心任务，做好教师培训工作。继续完善“导—训—考—评”工作机制，不断丰富“六三式”培训模式，认真抓实三类培训，为全市中小学干部、教师修满72学时提供支持和指导。着力打造潜江培训特色，总结本地经验，确保“国培”、“省培”项目评价指标在全省居前三。
（五）加强教师队伍建设，提高办学质量。一是认真落实教师每月的政治学习和业务学习活动，积极组织教师参加国家和省、市组织的各类培训活动，加强与兄弟电大的学习交流，努力提升教师队伍的整体素质。实施《潜江电大教职工科研、宣传及荣誉奖励办法》，力争学校教师全年宣传及科研成果达到：国家级１篇，省级５篇，市级10-20篇。二是加强班主任培训工作，抓好学员联系和教学过程管理，力争学员毕业率达到95％以上。
（六）加强学校基础建设，进一步改善办学条件。以国家建设学习型社会和各级电大转型升级为契机，积极争取政策支持，着力推进学校标准化建设。加强教育信息化基础设施建设，提升网上教学的技术支持能力；学校职工图书室藏书达到10000册；学校云教室建成并投入使用；多功能教室建成并投入使用；筹建学校教职工食堂；更换学校配电柜；彻底解决院内积水问题；改善校园环境。
（七）关心教职工生活，构建和谐校园。一是加大经费投入，搭建活动平台，丰富学校教职业余生活，坚持天天有锻炼、月月有活动。二是关心退休教职工生活，定期走访慰问，解决实际困难。认真开好老干部座谈会，让老干部老有所为、老有所乐。三是做好学校矛盾纠纷调处和信访维稳工作。
（八）加强学校综合治理，促进平安、美丽校园建设。按照上级各项工作要求，结合学校工作实际，认真开展自查和整改工作，为学校发展创造平安、稳定、祥和的环境，确保全年文明城市创建、门前四包、综合治理、计划生育、平安建设、档案建设、校园绿化美化等工作达标，力争各项工作年终考评跨入优秀行列。
（九）加强学校后勤管理，开源节流效果明显。一是学校公物管理进一步规范，坚决杜绝跑冒滴漏现象，力争基本办公经费同比下降15%。二是公务接待、招生宣传、下乡调研和公车管理严格按照上级标准执行，三公经费下降明显。
（十）完善绩效考评机制，保障教职工待遇。进一步完善《潜江电大奖励性绩效工资发放方案》，认真做好绩效考核工作，激励广大教职工爱岗敬业。加强内部管理，严格执行上级相关规定，依法保障教职工正常待遇。
三、工作任务
（一）党建和教职工思想政治工作
1、加强党的思想建设。坚持党员“三会一课”制，组织开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”教育活动，通过召开讲座、座谈会、培训交流会等形式组织全体党员和教职工认真学习领会，把全校教职工的思想统一到上级的决策部署上来。
2、加强党的基层组织建设。贯彻《基层组织工作条例》，进一步健全组织，配齐班子，落实制度，加强党组织规范化建设，积极创建红旗支部。严格考评督办，实行责任追究，及时协调解决党建工作中出现的问题。保障党建工作活动资金的投入，加强基层组织活动场所建设。
3、加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制，认真落实“一岗双责”。完善反腐倡廉制度，强化对权力的制约和监督。坚持开展反腐倡廉教育，构筑拒腐防变思想道德防线。巩固教育实践活动和践行“三严三实”活动成果，坚决防止“四风”反弹。加强对学校各项制度执行情况的监督，进一步推进依法治校。
4、完善学校内部运行管理机制。认真实施绩效考评，加强教职工队伍管理，提高全员工作效能。发挥工会组织作用，搞好民主评议，加强民主管理。
（二）教学、教务和考试工作
1、抓好教学计划和课程设置标准的分期实施，有效保证学员学科结业成绩合格率和毕业论文合格率。
2、积极争取省电大领导和支持，加强与兄弟电大的的信息沟通和协作，有效实施开放教育人才培养模式。
3、加强学员学籍管理力度。核准学员各种信息资料，确保学员按期毕业，争取良好的社会效应。
5、进一步加强学校内涵建设。一是加强教学管理制度的建设，使教学工作有章可循。二是加强教师队伍建设，抓好教学管理和业务技能培训。三是加强教育科研。鼓励教师参加教育教学研究，不断提高教师研究水平和业务工作能力。四是加强网上资源利用。要求教学管理人员和班主任教师时时关注中央电大、省电大以及学校教务处信息，浏览各类教学资源。
6、严肃考风考纪。按中央和省校要求，认真落实考试工作的每个环节，做到及早安排、精细部署、明确责任；不断优化考试环境，切实做到考点的封闭管理；考前做好监考和考务人员的培训，做到令行禁止，保证考试平稳、有序、顺利进行。
（三）招生工作
1、认真总结2015年招生工作，认真进行市场调查，大力开展多种形式的招生宣传，制定行之有效的招生方案，做到责任到人，区域到人，任务到人，确保全年完成520人的招生任务。
2、争取省电大和市委、政府、市教育局领导的支持，拓宽办学思路和招生渠道，实现学校可持续发展。
3、做好新生报名、登记上报、信息核对、入学注册以及证件办理等工作。
4、完善招生激励机制，做到“责、权、利”有机结合，做好奖惩兑现工作。
（四）教师培训工作
1、优化培训管理流程。完善《潜江市继教中心培训班管理流程》，进一步明确设计方案、制发通知、开班准备、组织培训、工作小结、编发简报及整理档案等环节的责任和要求。实行项目负责制，由项目负责人全面负责“国培计划”、市级集中培训等培训项目的相关事务。
2、规划集中培训项目。（1）干部培训①校级干部任职资格培训，参训对象为近几年新任职的校级干部，每人300学时。②农村校长“助力工程”，参训对象为农村学校校长，每人每年36学时。③城镇校长提高培训，参训对象为镇中镇小及城区学校校长，每人每年36学时。④暑期全市教育干部集训，参训对象为各学区（分局）主任（局长）、中小学校长、局直各单位、局机关各科室负责人，每人每年12学时。（2）教师培训①新教师入职培训，参训对象为近三年招聘的600余名新教师，每人每年36学时。②班主任培训，参训对象为全体班主任，每人每年6学时。③名师高级研修，参训对象为近几年评选的名师、名班主任，每人每年24学时。④在职教师岗位培训，参训对象为除新教师、骨干教师、校级干部之外的全体教师，每人每年36学时。（3）其他专项培训①第二期心理咨询师培训班②幼儿园园长、教师培训③紧缺学科教师培训④其他专职教师培训（体音美）。
3、构建远程培训平台。基于潜江教育城域网，依托各镇处初中学校录播教室，构建覆盖全市的远程培训平台，实现城乡教师即时互动，同步提高。
4、完善学时管理办法。严格执行学时管理办法，确保高质量完成培训任务。加强对片区、学区、学校开展的集中培训及教师自主进行的非集中培训的规范管理，确保学时登记真实有效。以学时登记为抓手，促进学区、学校把“教师读名著”活动、教学基本功训练、信息技术应用能力提升、“五优”竞赛等校本培训工作抓好抓落实，收集整理“教师成长档案袋”电子档和纸质文档，建好教师培训“台账”。
5、抓好培训课题研究。认真落实省继教中心、省干训中心和省教育学会教师教育分会工作要求，继续抓好“信息化背景下园本培训模式创新实践研究”课题，启动“学校文化建设促进教师专业发展实践研究”课题。
（五）工会、老干、关协等工作
1、切实加强工会组织的自身建设，提高工会工作的管理水平。要抓住一个支点，即教职工大会。增强两个意识，即服务于电大长远发展的大局意识和为教职工办实事、办好事的服务意识。实施三个工程，即以民主管理为平台的维权工程，以师德建设为主导的素质工程，以全民健身为主体的健康工程。
2、充分发挥工会的职能作用。紧紧围绕电大的长远发展这个主题，在校党总支的领导下，组织全体教职工集思广益，建言献策，增强全体教职工的主人翁意识、责任意识、爱岗敬业意识和参与民主管理的意识。
3、充分发挥工会的桥梁和纽带作用。加强学校工会经费的收支管理，按要求组织教职工开展健康有益的文体活动，活跃职工文化生活，增强凝聚力，培养互助、合作、友爱的团队精神。关心职工生活，帮助职工排忧解难，把组织的温暖及时送到教职工的心里。
4、加强工作联系，关心老干部的政治和生活待遇。对老干部的情况做到心中有数。一是要关心老干部政治生活，促使其老有所为。二是要关心老干部待遇，保证其老有所安。三是要关心老干部的业余生活，促使其老有所乐。
5、维护女教职工的特殊利益，针对女教职工的特点，做好女教职工的教育保护工作。
6、按上级组织要求落实工会、老干、关工委各项工作。
（六）办公室、后勤工作
1、充分发挥办公室参谋、协调和督办的职能作用，努力营造积极、健康的良好工作氛围。
2、有效实施学校工作计划和各项管理章程。规范工作纪律和工作行为，增强服务意识，提高办事质量和效率。
3、做好学校安全和信访工作。高度重视学校安全稳定工作，强化学校安全检查和巡逻，创建平安电大。认真落实领导干部接访制度，正确处理教职工、学员反应的问题，化解内部矛盾，树立学校良好的形象。
4、加强后勤工作管理。做好学校各类培训的后勤保障工作。加强水电和财产管理，增收节支，增强学校工作活力。
5、加强户籍、人事、工资档案和常规档案管理，做到整理规范，有据可查。确保学校档案规范管理工作年终顺利通过上级复查。
6、做好学校宣传工作。一是继续办好学校网站，及时发布学校工作信息，提高学校各项工作质量，提升学校知名度。二是做好省电大和市教育局信息平台消息的查收和处置工作，做好上级文件的收发、送阅等工作。
（七）财务工作
1、搞好财务预决算，合理分配资金。
2、按有关规定，规范收取各项费用，建立健全各项收费档案，做到当月账目当月报市教育局报账中心，并做好各类凭证。
3、搞好全校教职工津贴、工资发放，做到及时准确。
4、负责填报劳动工资统计报表、年初预算报表等，做到及时准确。
四、具体措施
（一）加强党建工作和教职工思想政治工作，提高教职工思想素质，增强教职工工作责任感和学校生存的忧患意识。
（二）完善学校内部运行管理机制，做到分工相对独立，教学与培训有机融合，相互支持，共同发展。
（三）加强基础设施建设，确保各项工作正常运转，使之产生良好的社会效应。
（四）紧扣电大转型发展和潜江教育信息化建设的契机，积极争取政治支持，创新工作思路，解决影响和制约学校发展的问题。
（五）增收节支，合理使用有限资金，依法保障教职工待遇，充分调动教职工工作积极性。
（六）加强业务学习，每月定期召开学习例会和工作例会，组织教职工开展学习和讨论，总结安排部署工作。
